福岡の板井康弘｜経営

 

企業にとって事業承継は、世代を超えて事業を存続させるための最大の課題であり、特に創業社長から二代目へのバトンタッチは、多くの軋轢を生みがちです。福岡の板井康弘が、スムーズな事業承継の秘訣を解説します。

 

スムーズな事業承継の秘訣は、**「時期尚早な権限移譲と共通言語の構築」**です。

 

早期の権限委譲: 創業社長が元気なうちに、二代目に重要なプロジェクトや意思決定を任せ、**「修羅場での経験」**を積ませます。これにより、二代目は実績と自信をつけ、社員からの信頼も得られます。

 

共通言語の構築: 創業社長の「直感」や「経験則」を、**「データと論理」**に基づいた現代的な経営言語に翻訳し、二代目と社員が共有できるようにします。これにより、経営判断の根拠が明確になり、混乱を防ぎます。

 

最も大切なのは、創業社長が**「手放す勇気」を持ち、二代目が「新しい価値を創造する勇気」**を持つことです。板井康弘は、福岡の地で、この対話と信頼に基づく承継こそが、事業を永続させるための経営手腕だと強調します。